Como ser um líder que inspira e gera resultados

A Formação Gerencial está adaptada para profissionais ambiciosos, empreendedores e visionários! Toque no botão e entre em contato.

SOBRE A
FORMAÇÃO GERENCIAL?

A formação completa para profissionais de todas as áreas que desejam aprimorar seus conhecimentos, técnicas e habilidades em gestão empresarial. 

Seu propósito principal é capacitar os participantes com as habilidades essenciais necessárias para implementar as melhores práticas de gestão e liderança, proporcionando resultados efetivos e um valor significativo para suas empresas. Não perca a oportunidade de se destacar no mercado e impulsionar o sucesso da sua organização com nossa Formação Gerencial. 

Com um objetivo claro em mente, este programa oferece um ambiente de aprendizado abrangente, abordando diversos segmentos empresariais. 

A FORMAÇÃO FUNCIONA
PARA MEU NEGÓCIO?

Funciona somente se você quiser:

Estratégias comprovadas de expansão e aumento de vendas. Aprenda a identificar oportunidades de mercado, desenvolver planos de negócios sólidos e implementar estratégias eficazes de marketing e vendas.

Técnicas avançadas de atendimento ao cliente, incluindo o desenvolvimento de estratégias personalizadas e a criação de experiências memoráveis. Eleve o nível de satisfação dos seus clientes, fortaleça sua reputação no mercado e construa relacionamentos duradouros, baseados em confiança e excelência.

Ferramentas para desenvolver uma equipe altamente competente e motivada. Aprenda a identificar talentos, criar programas de capacitação e oferecer oportunidades de crescimento profissional

Identificar tarefas que podem ser automatizadas, implementar tecnologias inovadoras e aproveitar os benefícios da inteligência artificial. Automatizar processos permite reduzir custos, aumentar a produtividade e direcionar recursos para áreas estratégicas, impulsionando o crescimento e o sucesso da sua empresa.

As habilidades e conhecimentos necessários para impulsionar a produtividade em sua organização. Aprenda a implementar processos otimizados, estratégias de gestão do tempo e técnicas de motivação da equipe

Aprender a analisar o mercado local, identificar tendências e oportunidades específicas da região. Desenvolva estratégias personalizadas que se alinhem às demandas e características do seu mercado local. Seja o líder visionário que antecipa as necessidades do seu público e aproveita ao máximo as oportunidades disponíveis em sua região.

QUAL O CONTÉUDO DA FORMAÇÃO?

O treinamento é dividido em sete módulos, construídos seguindo uma lógica sequencial de desenvolvimento de competências e habilidades que fornecerá o gestor e ao colaborador uma excelente formação.

Planejamento Estratégico - 12 Horas

Definição de Planejamento Estratégico. Tipos de Planejamento. Missão, Visão e Valores. Análise Ambiental (Ambiente Externo e Ambiente Interno).  Análise S.W.O.T. Oportunidades. Ameaças. Forças ou Pontos fortes da empresa. Tomada de Decisão.  Metodologia do Planejamento Estratégico.

Gestão Estratégica de Pessoas - 12 Horas

A gestão de pessoas com foco no resultado e na solução de problemas. A visão diagnóstica e a liderança Conceitos de recrutamento e seleção. Técnicas de Seleção: instrumentos e descrição de perfil. Identificação e retenção de talentos: cargos e salários, gestão de benefícios. Integração de recém contratados e o acompanhamento em período probatório. O treinamento no cargo: Análise de turnoverModelos de retenção de pessoal Temas e questões atuais da psicologia organizacional.

Direito Empresarial - 08 Horas

Sociedades empresárias: Tipos de sociedades empresárias. Sociedade limitada. Acordo de sócios; Dissolução societária. Nome empresarial e marca. Atualidades em Direito do trabalho: relação de emprego e contrato de prestação de serviços. fiscalização do ministério público do trabalho nas empresas. Principais causa de ações trabalhistas e como evitá-las.

Negociação e Vendas - 12 Horas

Axiomas das Negociações, segundos conceitos da Universidade de Harvard. Estilos dos negociadores. Posição e interesses. Estratégias de Posição.  Jogos de Poder. Perguntas estratégicas. Gatilhos Mentais. PNL aplicada a Negociação. Negociação vs Vendas.

Marketing Estratégico - 12 Horas

Estrutura Comercial da empresa (como deve ser, perfil do colaborador, ferramentas). Processo de venda (anônimo até o cliente recorrente). Matriz RFV (gestão de relacionamento com o cliente). Mídias e o que elas podem gerar para cada negócio. Tráfego Pago e geração de leads. Criação de POPs de vendas.

Produtividade - 12 Horas

Melhoria Contínua e Avaliação de Desempenho. Implementação de planos de ação e definições estratégicas. Gestão de Tempo e Organização. Automatização de tarefas repetitivas. Ferramentas Tecnológicas para Otimização de Vendas. Integração de canais de venda (online e offline). 

Comunicação e Oratória - 12 Horas

Linguagem não verbal. Desenvolvimento de autoconfiança. Técnicas para diminuir a ansiedade. Planejamento e Storytelling
Jornada do Herói. Arquétipos (Desenvolvimento de Carisma). Identificação de Nicho e áreas de atuação enquanto palestrante. Autoconhecimento focado na comunicação.

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Vinícius Faggundes - 24 a 25/05 - 21 e 22/06

Planejamento Estratégico e Negociação e Vendas

Mentor de executivos e negociadores. Treinou mais de 7 mil vendedores, gestores e diretores para se tonar negociadores. Formou mais de 5 mil líderes no programa Líder 360. Foi o estrategista que organizou a primeira Black Friday do ramo da construção civil do norte de Minas Gerais e Sul da Bahia em lojas físicas. Possui formação em Personal Coach, Executive Coach, Master Coach e Leader Coach pela Sociedade Latino Americana de Coaching e é reconhecido pela Internacional Association of Coaching (IAC). Graduado pela Universidade de Montes Claros (Unimontes). Especialista em Negociação pela Michigan( E U A ). Especialista em Programação Neurolinguística com diploma assinado por Richard W. Bandler – Có criador da PNL. Mais de 10 mil colaboradores já foram treinados e mentorados em estratégia, negociação e liderança. Mestrando em Estratégias Empresariais e Desenvolvimento Econômico pela UNIMONTES.

Aurora Moraes - 07 e 08/06

Gestão Estratégica de Pessoas

Psicóloga com 20 anos de atuação em Gestão de Recursos Humanos. Mestre em Desenvolvimento Social pela UNIMONTES MG. Formação em MBA em Gestão Estratégia de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Planejamento Estratégico e Sistemas de Informação pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1998). Possui especialização em Educação à distância ; Psicologia Jurídica e Avaliação Psicológica ; Psicologia do Transito pela UNEC (2013) e Pós graduação Especialista em Metodologia Científica e Epistemologia da Pesquisa UNIMONTES – MG. É Coach Profissional pela Acadêmia Brasileira de Coaching. Atuou como docente e coordenadora adjunta do curso de psicologia e membro do centro de pesquisa das Faculdades SOEBRAS-FUNORTE/FASI e das Faculdades Santo Agostinho. Larga experiência em consultoria e Desenvolvimento profissional na região do Norte de Minas. Principais Clientes: Coteminas, Plantar, Reflorestar, Santanense, Contabilidade Aztec, Padaria Marrom Glacê, Novonordisk. 

Ana Cláudia - 05 e 06/07

Marketing Estratégico

Ana Cláudia Ferreira é Publicitária, Estrategista de Negócios e CEO da agência Ah!gora. Formada pela UFMG em 2010, deu início a sua trajetória pós-acadêmica atendendo clientes como Globo, Aymoré, Vale, Samarco e Drogaria Araújo. É especialista em Branding, Marketing Digital e Gestão Comercial. Atualmente, tem na carteira da agência empresas de todo o Brasil, e já desenvolveu estratégias de vendas para mais de 500 negócios, atuando como Diretora de Criação, Consultora e Mentora.

Marco Antônio - 19 e 20/07

Produtividade

Mestre em POLÍTICA SOCIAL pela Universidade Federal Fluminense – UFF (2010). Possui graduação em CIÊNCIAS SOCIAIS pela Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES (2006). Palestrante e Conferencista. Docente de diversos Cursos de Graduação e Pós-graduação na área da Saúde. Membro do Conselho Editorial da Revista Bionorte. Tutor da primeira turma no Brasil, do Projeto de Extensão “Empreendedorismo Social e Negócios de Impacto Social”, sob a chancela do SEBRAE. Consultor em Educação na Macena Consultorias.

Vitor Sarmento - 02 a 03/08

Direito Empresarial

Advogado, inscrito na OAB/MG sob o nº 124.264, possui graduação em Direito pela Faculdade Santo Agostinho de Montes Claros (2009). Possui pós-graduação em Direito Empresarial e Econômico pela Universidade Estadual de Montes Claros (2011). Foi Procurador Jurídico da Prefeitura Municipal de Salinas, período 2013/2016. Foi Professor na Área de Direito no Instituto Federal do Norte de Minas Gerais – IFNMG durante o ano de 2018. Atualmente é assessor jurídico do Sindicato Nacional dos Servidores da Educação Básica, Profissional e Tecnológica – SINASEFE – Seção Norte de Minas e da FADETEC – Fundação de Apoio do Instituto Federal do Norte de Minas Gerais – IFNMG, além de prestar assessoria para diversas empresas. Atua nas áreas de Direito Empresarial, Administrativo e Sucessões há 15 anos, com vasta experiência em assessoria jurídica empresarial e para o terceiro setor.

Rogério Mendes - 16 e 17/08

Comunicação e Oratória

Após trabalhar mais de 14 anos na área de desenvolvimento de pessoas, Rogério Mendes é apaixonado por Desenvolvimento Psíquico, além de Empreendedorismo. Possui a formação Master Practitioner em PNL, pela The Society of NLP, é um Psicólogo renomado, Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas – FGV, Hipnoterapeuta, Palestrante TEDx , Palestrante Sebrae/MG,  Fundador da empresa que mais forma alunos em PNL no norte de minas, a Convive RH. Com isso, ele foi também colunista do Quadro Carreiras – Rede Globo Inter TV  entre anos de 2017 a 2019. 

OUTROS BENEFÍCOS
  • Professores com experiência internacional.

  • Material exclusivo elaborado por nossos professores.

  • Espaço para Networking e troca de experiência.
  • O treinamento inclui certificação.
FAQ - PERGUNTAS FREQUENTES

Nós da Conviverh estamos dedicados em lhe ajudar em todos os sentidos, por isso oferecemos parcelamentos além de outras condições de pagamento.

O treinamento é presencial, porém se você preferir ele pode ser adaptado para o online sem nenhum problema. Assim como treinamos grandes empresas por meio da internet, podemos treinar a sua.

Sim, é indicado também para toda a sua equipe. Ter uma equipe que fala a sua mesma língua é fundamental para a alta performance de sua empresa.

A Formação Gerencial não apenas transmite conhecimento de negócios, mas também se concentra no desenvolvimento de habilidades essenciais de liderança. Qualidades de liderança eficazes, como comunicação, tomada de decisão, resolução de problemas e gerenciamento de equipe, são altamente valiosas em qualquer função profissional, independentemente de você ter seu próprio negócio ou trabalhar em uma empresa. Essas habilidades aumentam sua eficácia pessoal e contribuem para o crescimento geral de sua carreira.

Funciona somente para a empresa que deseja aumentar o faturamento, ter uma boa liderança, uma equipe engajada e produzindo bem mais.

A duração média desse treinamento é de aproximadamente 80 horas de puro conhecimento prático e teórico.

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